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因为深圳国资委成为了怡亚通的第一大股东，而且控股权易手后公司首度接受机构调研透露，今年以出乎预期快的速度达成现在的转让结果，是因为当前的宏观经济环境仍存在非常大的不确定，民营企业谋发展面临种种挑战，尤其是市场资金成本过高这一问题。与深投控合作是顺应混合所有制发展，完美匹配“深圳速度”。
：1、怡亚通闪电拥抱国资引发市场关注，其中主角深圳国资近期在A股市场也动作不断，除怡亚通外，梦网集团（002123）和科陆电子（002121）近期均获深圳国资入股。 有机构分析，融资难加剧了部分民营公司和大股东的流动性风险，而股价持续下行导致高比例质押风险增加，引入资金实力雄厚的国资战略持股甚至出让控股权，成为脱困手段。
2、早在今年5月，怡亚通控股已将其所持有的13.30%股份转让给深圳市投资控股有限公司（简称“深投控”），当时每股受让价格约为6.45元，股份转让总价款为18.21亿元。 距前次股份转让完成过户尚不足一个月时间，9月10日怡亚通早间公告，控股股东怡亚通控股将公司5%股权转让给深投控，转让价格5.5元/股，转让金额5.84亿元。完成后，深投控持有公司18.3%股权，成为公司第一大股东。
3、怡亚通表示，今年以出乎预期快的速度达成现在的转让结果，既有市场的因素，也有出于公司未来发展需求的综合考虑。当前的宏观经济环境仍存在非常大的不确定，民营企业谋发展面临种种挑战，尤其存在市场资金成本过高这一问题。公司考虑了众多解决方案，期间接触了多方意向战略投资方，最终选择了深投控。
怡亚通股票(怡亚通股票还有价值吗)
深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下简称怡亚通）成立于1997年，总部设在深圳，是中国第一家上市供应链企业(股票代码：002183）,旗下现有90余家分支机构，全球员工3000余人，正在搭建未来3-5年将遍布全国380个城市的深度分销与分销执行平台，并积极扩展海外布局，形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。
怡亚通以全球视野，整合优势资源，建立了以物流、商流、资金流、信息流四流合一为载体，以生产型服务供应链、流通消费型服务供应链、产品整合虚拟生产供应链及全球采购中心为核心的一站式全球整合型供应链服务平台，帮助企业构筑核心竞争优势。
怡亚通倾力打造的中国首家网上供应链整合服务平台宇商网，依托怡亚通强大的线下服务，以线上商机拓展+交易担保、线下资金扶持+物流仓储服务为核心，为中小企业提供全网一站式电子商务交易平台。怡亚通依托丰富的供应链金融服务经验，为企业提供灵活便捷的供应链金融服务，破解融资瓶颈。今天，怡亚通在上海、深圳、长沙、大连等地构建了集商务办公、产品展示、研发基地和现代化仓储为一体的供应链基地，开创了供应链地产服务的全新理念。
经过十余年的发展，怡亚通成功进入了IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业，正在为全球30余家世界500强和数百家国内外知名企业提供专业供应链服务，如CISCO、GE、IBM、PANASONIC 、HP、TOSHIBA、SAMSUNG、INTEL、PHILIPS、SHARP、P&G、中粮、可口可乐、达能、联想、清华同方，并以卓越的整合创新能力与经营睿智，获评“21世纪最佳商业模式”，成为福布斯中国顶尖企业之一。
?三巨头合作，国美将有巨变
近年来，随着电子商务的蓬勃发展，怡亚通股票成为了投资者热议的话题。随着时间的推移，怡亚通股票的价值是否仍然存在成为了人们关注的焦点。在这篇文章中，我们将探讨怡亚通股票的潜在价值，并以人性化、自然的方式进行阐述。
我们需要明确怡亚通股票的现状。怡亚通股票是一家电子商务公司的股票，该公司在亚洲地区运营着一系列在线零售平台。多年来，怡亚通股票一直是投资者关注的焦点，其股价也一度飙升。近期的市场波动和竞争加剧使得怡亚通股票的价值陷入了困境。
尽管怡亚通股票面临着一些挑战，但我们不可否认其潜在的价值。怡亚通股票在亚洲地区拥有广泛的市场份额。随着互联网用户的不断增长，电子商务在亚洲市场的发展潜力巨大。怡亚通作为亚洲地区最大的在线零售平台之一，拥有庞大的用户群体和良好的品牌认知度，这为其未来的增长提供了有力的支撑。
怡亚通股票在技术创新方面展现出巨大的潜力。随着人工智能、大数据和物联网等新兴技术的不断发展，电子商务行业也在不断变革和创新。怡亚通作为行业内的领军者，一直致力于技术创新和用户体验的提升。通过不断投入研发和创新，怡亚通能够更好地适应市场需求，并保持竞争优势。
怡亚通股票还具备国际化的优势。怡亚通在亚洲地区的市场份额虽然庞大，但其也积极拓展国际市场。通过收购和合作等方式，怡亚通已经在一些国际市场取得了初步的成功。随着全球化的不断深入，怡亚通股票在国际市场的增长潜力不容忽视。
我们也不能忽视怡亚通股票面临的挑战。市场竞争的加剧、运营成本的上升以及新兴技术的冲击，都对怡亚通的业绩和股价构成了压力。我们应该将这些挑战视为机遇，而非威胁。怡亚通作为一家具有丰富经验和实力的企业，在面临困境时有能力应对和适应市场变化。
怡亚通股票仍然具备潜在的价值。其在亚洲市场的广泛市场份额、技术创新的能力以及国际化的优势，都使得怡亚通股票在未来依然具备增长潜力。投资者在进行股票投资时应该保持谨慎，并结合自身的风险偏好进行决策。怡亚通股票依然值得我们关注和期待其未来的发展。
三方合作力求突破
日前，国美零售与深圳市投控资本有限公司（以下简称“深投控资本”）、深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下简称“怡亚通”）共同签署了三方战略合作框架协议，三方将充分发挥各自优势，构建从生产、品牌孵化、品牌运营、渠道管理、营销管理以及终端销售的全链路一体化服务能力，打造扁平化、共享化、去中心化的大消费生态战略平台。
这三家公司开启战略合作可说是天作之合。国美是一家零售巨头，拥有全渠道和全场景流量资源，在供应链方面也有相当多的独家资源；怡亚通是一家消费供应链企业，掌握众多源头供货商和渠道，在行业内拥有丰富经验；深投控资本则是一家国资背景的投资公司，资金实力雄厚。三者结合之后，想象空间是非常大的。
近几年整体零售市场压力非常大，根本原因在于消费市场发展迅速，大众消费方式发生变革。行业从业者深知，再按照过去的旧模式开展业务，路将越走越窄， 探索 新商业模式势在必行。
而且事实还一再证明，不同优势的资源互补才能实现双赢。国美此次签订的三方合作战略框架协议，即是如此。
优势互补剑指大消费
国美零售在线下拥有近4000家门店，覆盖了1300多个城镇，是个当之无愧的线下零售巨头。过去十几年，在电商的冲击下，国美也建立了自己的线上业务，从国美APP到“真快乐”APP，每一次更名都体现了线上业务的变革。从单纯的电器零售，到从电器延伸至围绕家的“家·生活”战略，再到全品类扩张，抢占大众零售市场，构建全场景和全渠道的零售平台，国美一直都致力于提升自身在零售市场的地位和破局实力。
加速线下业务扩张之外，今年，伴随“家·生活”战略进入到第二阶段，国美开始致力于构建线上平台、供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建平台六大平台，进而打造自有零售生态闭环，在零售信息化方面取得了长足进步，可以说是把架子已经搭起来了，如果能在此时再引入优质资源予以加持，其向上高度是不可预测的。
而与深投控资本和怡亚通的合作，刚好契合国美的这一发展需求。
怡亚通是中国第一家上市的供应链企业，作为整合性供应链综合运营服务商，其致力于以物流为基础，以供应链服务平台为载体，以互联网为共享手段，联合供应链各环节参与者，构建一个跨界融合、共融共生的供应链商业生态圈。也就是说，怡亚通并不是只拥有某几个单项供应链企业资源，而是致力于将多方供应链资源进行整合，在供应链上的各个环节开展咨询、IT、支付、结算、产业融资等各项服务。
国美的家电供应链具有绝对的优势，这毋庸置疑，但要布局电器之外更广大的零售市场，国美的供应链尚有较大发展空间。
如基于真选低价、品质服务等特性占领市场的“真快乐”，就需要非常强大且高效稳定的供应链支撑。而怡亚通的加入，实现了供应链实力1+1 2的效果。
34年零售行业的深耕，让国美本身就具有了较强的供应链实力，此次与怡亚通强强联合，两者相互赋能，供应链话语权必然会随之提升。国美从自身供应链中获得的商品，也可以通过怡亚通渠道进行消化，而怡亚通这种低库存高周转能力的模式，将使得供应链的效率进一步提高，商品流动的速度进一步加快，商品流转速度越快，效益就会越好。
与此同时，深投控资本的加入，确保了本次合作中所需的资金供应。国美和怡亚通在合作框架中提出要打造扁平化、共享化、去中心化的大消费生态战略平台，构建“一个中心、一个平台、一个基地、一个体系”。这其中，深投控资本可以依托自己的资本布局，在各个环节给予合作一定的支持。据悉，三方还在协议中商定未来共同成立大消费产业投资基金，以资本来推动国美零售和怡亚通在大消费领域的产业升级，如此看来，本次合作堪称是天时地利人和。
转型升级之战已经打响
在这份三方战略合作协议落地后，国美将在消费领域攻城略地，摆脱固有的国美电器标签，进入更广阔的的零售市场。
一方面，供应链经过整合后，会效率更高，更扁平化，更低成本，影响其前进的垂直领域的供应链短板将逐步消失。另一方面，国美主推的 娱乐 化零售战略，也将加速落地。低价是“ 娱乐 化”落地的一个重要支撑，而如今的国美正在努力变革传统零售商业模式，积极寻求新的零售商业模式。
换种方式来说，基于供应链的强大赋能，国美在一些暂时不占优势的消费品类中，甚至可以做到平进平出，只求出货不求利润，直至将业务规模做大。
当一些企业指望从一件商品的销售上赚到利润时，另一些企业却只希望把这件商品卖出去加速商品流转而不看重利润，这给行业带来的冲击之大可想而知。
这世界上最好的零售企业，无不是供应链专家，拥有极强的供应链管理能力。
过去几十年国美零售在自身优势领域的供应链管理已做得足够优秀，如今这套经验再加上盟友的加持，这让国美进入一个更广阔的大供应链天地，将自身打造成中国的供应链顶级玩家，成为了可能。中国零售业的各种 探索 和尝试，在当前这个急需变革的阶段都是有益的，而先走一步的国美，其变革经验对于整个行业来说都是具有莫大的启示和样本意义的存在。
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