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对新产品的市场前景分析，不能叫做“可行性分析”，应该叫作“新产品投放市场效果预估”，如果是未投产的新项目，应该叫作“新项目投产可行性分析”。
对市场前景的预测判断主要有以下几个因素：
一、目前同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。
二、目前同类产品市场竞争情况分析，主要评估目前的竞争水平和市场空间。
三、我公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类产品的对比。
四、从上述三点评估得出两个结论：一是我公司产品在目前市场竞争环境下的生存空间；二是我公
司产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。
1、市场分析包括行业分析、市场分析和竞争分析。对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价，主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。
2、行业分析包括企业所在行业概述、对行业发展方向的预测、对驱动因素的分析。市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目标市场。要让投资者了解市场的规模有足够大的赢利空间和发展空间；知道市场有良好的发展前景，即所确定的目标市场在未来将会长生不衰。
3、竞争分析中要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析。尤其要分析这些竞争对手所占有的市场份额、年销量与销售收入，以及他们的财务实力。此外还要对自己产品所具有的优势作分析，对未来市场变化趋势作预测。
4、对于非生产性(非工业)项目，市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析，如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。
5、对生产型项目，市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略。市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量，以及在工艺和地区上的制约因素。
一、市场分析主要包括以下内容：
1、商品分类销售实际分析；
2、地区类别市场动态分析；
3、新产品市场销售分析；
4、消费者购买类型销售分析；
5、销售费用分析。
二、市场分析主要包括3方面的工作：
1、市场需求预测分析。
市场需求预测分析可分为市场需求量估计、预测未来市场容量和产品竞争能力。通常采用的方法为调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。
2、市场需求层次和各类地区市场需求量分析。
根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量。通常采用的方法为产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析。
3、估计产品生命周期及可销售时间。
即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。
扩展资料
一、市场分析的作用，主要表现在：
1、是企业正确制定营销战略的基础
企业的营销战略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上，只有在对影响需求的外部因素和影响企业购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后，才能减少失误，提高决策的科学性和正确性，从而将经营风险降到最低限度。
2、是实施营销战略计划的保证
企业在实施营销战略计划的过程中，可以根据市场分析取得的最新信息资料，检验和判断企业的营销战略计划是否需要修改，如何修改以适应新出现的或企业事先未掌握的情况。
二、市场分析过程中，应该遵循的主要策略包括：
1、把握行业发展整体状况
（1）行业宏观发展情况
（2）了解不同行业的需求满足程度
（3）估算不同行业的市场容量
（4）评估企业资源水平与行业中的竞争环境的匹配性
（5）对不同行业进行潜力评估
2、判断产业发展趋势
通过分析宏观经济和产业政策走势，结合产业现行发展、竞争格局等，研判行业发展趋势，把握市场动向。
3、为产业投资提供决策咨询
参考资料来源：百度百科——市场分析
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评论列表（4条）
我是久久号的签约作者“含雪”！
希望本篇文章《市场趋势怎么分析》能对你有所帮助！
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